第二個落地是“三化”：自主化、市場化、合作化。落地不是落業績，也不是落目標。當三化思維植入員工大腦的時候，業績、利潤以及目標的達成都是順理成章的事情。自主化是前提，主動是天堂，被動是地獄，很多事情，只有自己積極主動的邁出了那勇敢的第一步，就是成功的一半；現在資源配置都是以市場為導向的，我們所得的都是要向市場求，市場有多大，我們能創造的價值就有多大，只要你有能力，市場就是你的；合作共進是基礎，一個人的力量再大也大不過一個團隊的力量，團結就是力量，合作共進是新時代成功的重要條件。我們要長遠的目光看待問題，不求短期暫時的業績。

 

第三個落地是“成就員工”。如果沒有員工的收入提高，如果沒有員工的職位晉升，如果那些先進積極分子沒有獲得物質、榮譽和精神的獎勵，元大理念一定不能生發出持續的力量，也就不會有人相信，也不可能形成三化思維，元大理念落地就是一句空話。元大董事長有大愛，有著時刻成就員工的心，他堅持讓一部分人先富起來、先富帶動后富、實現全體富裕的原則。他經常為員工造夢，那不僅是他的夢，也是我們所有元大同仁的夢！

 

走好這三步，你會發現真正讓元大理念落地就是這么簡單。